タイトル:ファンを「消費者」から「参加者」へ。ファントークンが変えるクラブとの絆のカタチ

タイトル:ファンを「消費者」から「参加者」へ。ファントークンが変えるクラブとの絆のカタチ

タイトル:ファンを「消費者」から「参加者」へ。ファントークンが変えるクラブとの絆のカタチ

タイトル:ファンを「消費者」から「参加者」へ。ファントークンが変えるクラブとの絆のカタチ

主なポイント

いつもこの「Sports Business Hub」の記事には、頭をガツンと殴られるような衝撃とワクワクをもらっています。スポーツビジネスの「今」と「未来」を繋ぐというコンセプトの通り、単に海外の事例を紹介するだけじゃなくて、それが日本のスポーツ界にとってどんな意味を持つのか、私たち一人ひとりがどう関わっていけるのか、という視点まで与えてくれるのです。最近の記事を読んでいても、特にテクノロジーがスポーツとファンの関係性を根本から変えようとしている流れをひしひしと感じます。テレビで観戦するのが当たり前だった時代から、今やスマホ一つで多様な関わり方ができる時代へ。その中でも現在、個人的に一番「これは驚くべき!」と感じているのが、ファンとクラブの新しい繋がり方、特に「ファントークン」が持つ可能性なんです。

サイトの記事でNFTがスポーツビジネスのゲームチェンジャーになりうる、という話を読んでから、その周辺領域を自分でも調べてみたんです。そこで出会ったのがファントークンでした。これって、単なるデジタルグッズや会員権の進化版とはちょっと違う気がしていて。一番のポイントは、トークンを「所有」することで、クラブの意思決定の一部にリアルに参加できる「権利」が手に入ることだと思うんです。例えば、海外のビッグクラブと提携している「Socios.com」というプラットフォームでは、ファントークンを持っているファンが「次の試合のゴールチャント(応援歌)をどれにするか」とか、「練習場の壁に掲げるメッセージはどれがいいか」みたいな投票に参加できるのです。これって、非常にないですか? 今まで「応援する側」だったファンが、クラブの運営にほんの少しでも関われる「当事者」になる。この意識の変化こそが、ファンエンゲージメントを次のステージに引き上げる鍵なんじゃないかなって、本気で思っています。

もちろん、良いことばかりじゃないんだろうな、というのも感じています。日本でもJリーグの湘南ベルマーレがファントークンを発行して話題になりましたけど、まだまだ一般的に普及するには課題も多いです。一番は、やっぱり「暗号資産」という言葉が持つ、どこか難しくて少し怪しいイメージ。投機的な側面が注目されすぎて、「ファンのためのもの」という本来の目的が見失われちゃう危険性もあると思うんです。だからこそ、クラブ側が「このトークンを通じて、ファンにどんな特別な体験を提供したいのか」というビジョンを明確に描くことが非常に重要になる。テクノロジーはあくまで手段であって、目的じゃない。このサイトがいつも教えてくれるこの視点を、ファントークンを考える上でも絶対に忘れちゃいけないな、と思います。ちなみに、調査会社のレポートによると、世界のファントークン市場は今後5年で4倍近くに成長するなんて予測もあって、この流れはもう誰にも止められないみたいです。

主なポイント

結局のところ、ファントークンが目指すのは、ファンとクラブの間に、もっと深くて、もっと双方向な新しい関係性を築くことなんじゃないかなと、考えられます。それはまるで、昔ながらの地域コミュニティが持っていたような、温かくて強いつながりを、デジタルの力で現代に再構築する試みなのかもしれません。この「Sports Business Hub」で最先端の知識をインプットさせてもらいながら、一人のファンとして、そして未来のスポーツビジネスを担う(かもしれない)一人として、この大きな変化の波をどう乗りこなし、どう楽しんでいけるのか。これからも、この場所で皆さんと一緒に考えを深めていけたら最高に嬉しいです。スポーツビジネスって、本当に面白いですね!